麥肯錫零秒執行力

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麥肯錫韓國分公司創始人首度分享，麥肯錫精英都在用的超高效行動法則，全面提升你的判斷力和執行力！ ◎ 編輯推薦 ☆ 不知道應該從哪裡開始推進工作？知道應該做什麼卻不想面對？在確保整個方案萬無一失之前絕對不會開始行動？經常在重要節點無法立刻做出判斷，也遲遲無法行動……你需要能夠讓自己立即行動起來的超強執行力。 ☆ 活躍於麥肯錫14年的麥肯錫韓國分公司創始人、日本諮詢大師——赤羽雄二傳授麥肯錫精英都在使用的立即做出判斷，秒速執行的高效工作術。運用選項篩選所有可行方案，使用2×2矩陣等工作框架迅速判斷當前工作的緊急度和重要度，面對任何工作都能夠即刻抓住重點，精準出擊，不僅能夠徹底消除工作中的迷茫與猶豫不決，還能從根本上改善工作中過於雜亂和謹慎的部分。 ◎ 內容簡介 明明已經理清了思路，卻總是遲遲無法開展應該要做的工作？已經收集到全部信息，掃清所有障礙，明確當前需要完成的工作只有這一項，但就是無法下定決心立刻開始工作？ 本書作者赤羽雄二曾在麥肯錫工作14年，工作量逐年增多，最多的時候同時負責7－10個項目，曾為幾十家企業提供經營諮詢支援。面對日益增加的工作量時，他深刻意識到提升工作速度，以及當機立斷、立即執行的重要性。很多時候，阻礙我們的並不是不知道應該推進哪項工作，而是遲遲不去推進。 本書詳細介紹實現“當機立斷、立即執行”的兩大工具——選項和工作框架，在深入挖掘有可能性的選項的基礎上，理清所有工作的重要程度，以此來建立全局觀，全面提升決斷力和執行力。除此之外，還有作者精心總結的實現“當機立斷、立即執行”的關鍵點，如不斷推動PDCA循環，站在總經理的角度思考如何處理自己的工作，經常思考並準備備用方案，等等。讓你在開始工作之前立刻判斷重點，主動出擊，打造像麥肯錫精英一樣的強大執行力。

目  錄
前  言
第1章 何當機立斷、立即執行如此困難？
第2章 當機立斷、立即行動的堅強後盾
第3章 當機立斷、立即行動的工具①選項
第4章 當機立斷、立即行動的工具②工作框架
第5章 踐行當機立斷、立即行動的要點
第6章 當機立斷、立即行動的風險和關鍵點
後  記
出版後記